X47-Zeitmanagement-Philosophie

Die Matrix aus Dringlichkeit und Wichtigkeit, die dann die Prioritäten A, B und C definiert und allerorten vorgestellt wird (allen voran bei Prof. Dr. Lothar Seiwert) ist nicht praktikabel.

Können Sie ständig Dringlichkeit und Wichtigkeit einer Aufgabe — also zwei Beurteilungsdimensionen zu Rate ziehen? Und das bei jeder Aktivität — das ist anstrengend.

Beachte: Auch hohe Dringlichkeit macht keine B-Aufgabe zur A-Priorität, es sei denn, Schaden droht bei Verzug.

Pragmatisch meint: Ist es wichtig, dann tue es. Ist es nicht wichtig, tue es nicht (Sie werden schon Ihre eigenen Ausnahmen zulassen).