X47的时间管理理念

时间管理的关键，就是要回答，“什么对您来说是最重要的?“. 通过以下三点，可以更好的回答这个问题：

1. 凭您的第一直觉来排序
做决定最快的一种方法就是跟着感觉走。有些人的感觉很准，一般能够通过感觉来决定很多事情。这种直觉是人们与生俱来的，有的时候还可以在一定范围内训练出来。

但是跟着感觉走，也会有一定的弊端。有的时候直觉可以正确的指引我们，做出正确的决定。 但是有的时候，直觉会受到外界因素的影响，也从而影响到我们的决定。

2. 根据价值理念来排序

第二种可以比较快决定重要性的方法，就是根据价值观还有目的性来排序。

价值系统是有几个方面的：
a) 自己的价值观， b) 企业的文化，c) 老板的决定

还有下面的几个价值观点：

• „顾客至上“，顾客永远都要被放在第一位。
• 同事至上。
• 专业至上。就是以盈利为前提。
• 收支平衡，生产费用，销售量。

还有一些私人的价值观点：

• 孩子，伴侣，家庭。
• 健康。
• 排减压力。
• 朋友。

3. 根据金钱观来排序

最费时间但是最保险的一种排序方法，就是根据可靠的数字。在这里也就是说每一个时间所代表的价值。这样的话我们就可以直接根据金钱，来衡量这个任务所需时间了。

首先我们要明白，每一个员工都生活在两个价值系统里：

a) 在企业价值系统中，员工的一个小时就等于公司要支付的工资。b) 在个人的价值系统中，一个小时就是挣到了的工资。

这其实也就是一种矛盾。员工正在想：“我现在可以花五分钟，去抽一支烟，对我来说就是花费一支烟而已。“ 这个时候老板就在想：“又去抽烟了，这五分钟就又是五块钱“（因为这个工作，每小时是60元的工资）。

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